the Generation Media
Überdachend orchestrierte, crossmediale Media-Kampagnen für die Ansprache spezifischer Produkt- und Stakeholder-Zielgruppen.
Kunde
A.Vogel
Herausforderung
Die Produkte-Kommunikation beibehalten und gleichzeitig die Dachmarke forcieren
Überprüfung der bisherigen Media-Strategie. Zur Diskussion standen nach jahrelanger Produkt-Strategie die Vor- und Nachteile einer Dachmarken-Strategie.
Zielsetzung
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile
Stärkung der Dachmarke und Nutzung von Synergien aus der Produkt-Kommunikation.
Lösung
Einbezug von Planungskriterien einer Dachkampagne zur Aussteuerung der verschiedenen Produktkampagnen
Bekanntmachung der Dachmarke über eine Reichweiten-Strategie sowie Steigerung der Kontaktfrequenz in den diversen Produkt-Zielgruppen - bei hohen OTS - um das Erlernen und Erkennen der Produkte unter einem Dach zu gewährleisten.
Resultat
Mehr Impact im Markt: Zunahmen bei Präsenz und Umsatz
Ab dem ersten Jahr konnten Umsatzgewinne erzielt werden und das im sich stark verändernden und abnehmenden Gesamtmarkt OTC. Aufgrund der sehr positiven Entwicklung konnten als Folge Neu-Produkte lanciert und Produkte, die vorher keine werbliche Unterstützung erhielten, neu mit Media-Kampagnen begleitet werden. Eine win-win-Geschichte für alle Beteiligten. Und für the Generation Media eine über 20 Jahre andauernde Kundenbeziehung.
Kanäle
